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山东土地集团召开2024年安全生产工作会议
发布时间 :2024-02-08
2月5日,山东土地集团召开2024年安全生产工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,落实全国安全生产电视电话会议、全省安全生产工作专题会议及省属企业安全生产工作专题视频会议有关部署,总结回顾2023年安全生产工作,分析当前安全生产形势,对做好2024年安全生产工作做出系统部署。集团党委书记、董事长李波出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理王慎刚主持会议,集团安全生产总监樊华锋作2023年工作报告。
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李波表示,安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮,必须同步推进,统筹好发展和安全两件大事,既要推动高质量发展,也要实现高水平安全,以高水平安全保障高质量发展。各权属公司必须有清醒的认识,始终以“时时放心不下”的责任感和紧迫感抓好安全生产工作,做到先安全、再生产,安全生产与经营工作一并部署,统筹推进。要以“强基固本”为工作总基调,以安全生产治本攻坚三年行动为抓手,强体系、聚合力,强基础、增效能,强治本、见实效,为集团高质量发展提供坚实保障。
李波强调,要更加注重预防为主,突出源头防控。深入开展安全管理体系建设行动,以“人防+物防+技防”模式,把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面。要更加注重问题导向,深化隐患治理。始终把排查隐患、解决问题作为工作重点,务必打赢重大事故隐患阵地战和历史问题歼灭战。要更加注重眼睛向下,保障一线安全。充分保证安全资金投入,强化政策和技术指导,扎实开展从业人员安全教育培训。要更加注重制度发力,强化制度保障。坚持用制度思维发现问题,以制度创新解决问题,用制度刚性落实责任,以制度威力应对风险挑战,逐步提高制度的权威性,提高制度的执行力。要更加注重务实作风,锻造过硬队伍。持续加大安全管理人才培养力度,强化安全管理队伍作风建设,以实干保障安全。要更加注重全员参与,筑牢安全防线。以“山东土地·安如泰山”安全文化品牌为旗帜,以“关键少数”带动“绝大多数”,持续强化全员安全生产意识。李波要求,各权属公司要重点关注春节期间的消防安全,做好安全生产各项工作安排,严格落实值班值守制度,坚决防范化解各类安全风险。春节后的第一个工作日,要严格落实开工“第一课”工作安排,讲好政策形势课、思想动员课、警示教育课、安全部署课,确保“开门安”“开门稳”。
樊华锋作工作报告,总结了2023年安全生产工作,提出2024年集团将确保遏制重大事故隐患,杜绝各类生产安全责任事故发生。要健全队伍,为安全生产、环境保护提供人才支持;依法履责,严格履行安全生产、环境保护的法定义务;压实责任,牢牢扛起安全生产、环境保护的主体责任;强化保障,为安全生产、环境保护提供技术支撑;预防为主,深化双重预防体系建设和重点风险管控;科技赋能,着力提升安全生产信息化管理水平;文化引领,厚植“山东土地·安如泰山”安全文化。
集团党委委员,财务总监,董秘、总助、总师,总部部室、直属机构中层副职级(含)以上人员,权属二级公司班子成员、财务总监,区域分公司总经理,三级公司董事长参加会议。