集团公司党委牢牢把握主题教育要立足于“实”这一核心，启动之初就在学习教育、调查研究、检视问题、整改落实上狠下功夫，紧密结合“夯基兴业落实年”和“一线工作法”有关要求，于6月11日至16日，由集团公司党委班子成员带领4个指导组，深入11个部室，20余家权属企业和20余个项目开展“解剖麻雀式”的实地调研，指导主题教育、检视发现问题、听取意见建议、督促各项工作，取得了实实在在的成效，实现主题教育高点起步。

全面启动主题教育，力求实学。指导组传达了中央、省委和集团公司党委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作的部署要求，强调要把主题教育作为当前的一项重要政治任务，抓紧成立工作机构，制定工作计划，全面开展工作。目前，集团公司各部室、各权属企业已全部召开主题教育工作部署会，认真系统学习主题教育有关精神，深入思考、开展研讨，对照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，结合自身实际，梳理工作、检视问题、提出建议，力求把学习效果转化为增强党性、提高能力、改进作风、推动工作的实际成效。

全面理工作提建议，力求实思。指导组全面掌握了各部室、各权属企业今年以来党的建设、业务开展及干部队伍建设等方面的工作情况，认真梳理总结出把税收返还转成土地、把净利润转为资产等一些业务拓展中的好经验、好做法。指导组与被指导单位深入交流、共同思考，梳理了对党委和党委班子成员以及在党的建设、思想政治工作、党风廉政建设、运营管理、业务模式、合作方式、财务管控、项目投资决策、人才队伍建设等10余个方面的47项意见建议。

全面检视存在问题，力求实查。通过各单位自查、指导组帮查，将基层一线的问题摸清找全，发现问题17项、需要集团公司协调解决的事项8项。如在党的建设和党风廉政建设方面，基层党建工作发展不平衡，监督检查工作与业务结合不够紧密等；在业务工作方面，产业园区建设等类型项目的业务模式还不够成熟，有的权属公司在找准项目切入点、项目推进节奏上仍有不足等；在运营管理方面，立项审批程序有待进一步优化，功能性子公司与区域性子公司关系还需进一步理顺等；在人才队伍建设方面，工程管理、财务管理等方面人才不足等。

全面制定整改措施，力求实改。6月18日，集团公司党委召开专题会议，听取调研成果汇报，集体分析研究收集的问题和意见建议。将问题和意见建议列出清单、分门别类，由集团公司领导主动认领，结合主题教育工作带头抓落实，深入分析查找问题的症结所在，研究制定整改措施，明确责任部室和完成时限，由指导组定期督导落实。对马上能够解决的问题，做到即知即改、立行立改；对一时解决不了的盯住改、限期改，确保件件整改到位。同时，将调研发现的好经验、好做法在全集团公司交流推广，促进各单位进一步提高工作实效。